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Le Soluzioni di ERA Group per il Settore dei Servizi Professionali

Al vostro fianco per gestire fornitori e costi: la pianificazione aziendale per i Servizi Professionali

Le società di servizi legali e professionali hanno subito, a causa del Covid-19, un impatto notevole che si è fatto sentire in termini di fornitura di servizi e prospettive future.

Molte organizzazioni del settore hanno sperimentato il lavoro da remoto e la inevitabile dipendenza dalla tecnologia, che le ha allontanate radicalmente dai sistemi di elaborazione tradizionali. Molto probabilmente alcuni di questi cambiamenti, se non tutti, rimarranno in vigore anche in futuro e riguardano l’uso degli uffici e la loro ampiezza, dal momento che il personale impiegato in questo settore presumibilmente non tornerà ad occupare i locali.
La conseguenza è la riduzione dei costi degli immobili occupati.

In sostanza in soli quattro mesi si è verificato un livello di modernizzazione del lavoro che avrebbe richiesto decenni prima di realizzarsi. Il nostro obiettivo è quindi quello di aiutare le aziende ad adattarsi e a liberarsi da impedimenti pratici e contrattuali.

Ci aspettiamo un aumento significativo del flusso di cassa per le aziende nel quarto trimestre del 2020 e nel primo trimestre del 2021, il che a sua volta incoraggerà le attività di fusione e acquisizione, in particolare da parte di società di servizi legali con ingente liquidità.

Soluzioni di gestione per i servizi professionali: un’introduzione

I nostri esperti in riduzione dei costi offrono una gamma di soluzioni innovative molto ampia, per aiutare le aziende clienti a raggiungere i propri obiettivi. Jason Adderly, a capo del Team “Professional Services Solutions”, presenta alcune delle aree chiave su cui ci concentriamo maggiormente e spiega come possiamo supportare la tua attività.

"Molto spesso un’azienda non ha competenze appropriate e aggiornate nella gestione delle diverse categorie di costo, per cui si trova a gestire i rinnovi contrattuali senza una opportuna preparazione e pianificazione, reagendo all’ultimo momento, e per questo potrebbe essere “indotta dal fornitore” a stipulare accordi inadeguati e poco efficienti."

Approfondimenti sul settore Servizi Professionali

Tecnologia

Scegliere di adottare nuove tecnologie, anche se necessario, può rivelarsi un’attività rischiosa. È fondamentale valutare attentamente gli esiti desiderati e assicurarsi che il programma e gli accordi sul livello di servizio li rispecchino adeguatamente. Inoltre, anche gli aspetti commerciali dei contratti potrebbero essere poco chiari quando si acquista un servizio per la prima volta.

Fusioni e acquisizioni

In un mercato maturo a crescita costante, molte aziende hanno cercato di aumentare le proprie dimensioni e capacità attraverso fusioni, acquisizioni o lateral hire.

L’integrazione successiva a una fusione presenta delle problematiche legate alla frammentazione dei fornitori, al comportamento disomogeneo degli acquirenti e alla duplicazione di servizi la cui risoluzione può rivelarsi onerosa in termini di tempo. A questo si aggiunge il fatto che spesso gli accordi contrattuali in corso di acquisizione hanno elementi nascosti, che possono riservare brutte sorprese.

Cambiamenti normativi

Le società di servizi professionali sono vincolate da normative rigorose. Pertanto la conformità normativa e la gestione del rischio sono elementi integranti di tutte le decisioni importanti che riguardano i fornitori. La gestione della Supply Chain deve affrontare problematiche di carattere sociale, quali il salario minimo e la modern slavery, così come la protezione dei dati e dell’ambiente.

Trasparenza delle spese

Molto spesso le società non hanno competenze appropriate e aggiornate nella gestione dei costi, per cui finiscono col gestire i rinnovi contrattuali senza una opportuna preparazione e pianificazione, col rischio di stipulare accordi inadeguati e poco efficienti.

Howard Kennedy

Howard Kennedy è un importante studio di Londra con 54 partner, specializzato in settore immobiliare, risoluzione delle controversie e consulenza aziendale e commerciale. Il nostro team di specialisti ha iniziato a lavorare con lo studio nel 2013 in seguito a una serie di fusioni. Alan Dutchinson, che ha assunto l’incarico di Facilities Director nel 2014, ha guidato, insieme a ERA, la realizzazione dei diversi progetti per la gestione di costi e fornitori e per la valutazione e pianificazione delle business performance. “Di recente ERA ha esaminato in ogni minimo dettaglio le nostre spese per le trasferte per individuare eventuali falle e violazioni della relativa politica. L’analisi che ne è risultata ha portato molta più trasparenza nelle nostre spese e nei comportamenti, e ci ha consentito di stipulare nuovi accordi sulla base di tutti i dati necessari.” Alan Hutchinson, Facilities Director

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"Considerato che la tecnologia non è a buon mercato e che neppure i cambiamenti sono esenti da costi, è importante ricordare che prima di investire in idee nuove e costose, occorre che vi assicuriate di ottenere i massimi benefici possibili dalle tecnologie già in vostro possesso. Molto spesso ciò non accade!"

Il nostro processo è semplice. I nostri specialisti dotati di approfondite conoscenze nelle rispettive aree di intervento, fanno leva sulle competenze acquisite per supportarvi nel
processo di ottimizzazione dei costi.

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